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戦略・計画・会計

2019.08.22

「福利厚生」と聞くと、大企業でしか実現できないような大掛かりな制度をイメージするかもしれません。

しかし、中小企業でも少しの工夫と費用負担で従業員の満足度を高め、定着率や生産性の向上につなげることが可能です。

● 家族の記念日を休暇に
従業員の記念日を年次有給休暇の計画的付与として休暇にする。

● 家族へのお祝い
従業員の家族のお祝いに際して記念品をプレゼントする。

● 自己啓発のサポート
任意で行う資格取得の費用の一部を負担する。

人手不足問題が深刻化する今日、従業員のエンゲージメント向上を図っていく必要がありますが、福利厚生もその手段のひとつに挙げられます😊

#組織開発 #組織活性化
#エンゲージメント #福利厚生
#チームビルディング #チームマネジメント
#北名古屋勉強会

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2025年4月19日（土）AM開催
組織を強くする勉強会
※ 詳細はプロフィールのリンク先まで
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フィードバックの適切な実施は、従業員の能力を引き出すことやモチベーションを高めることにつながります。

しかし、どう行えばよいかわからないという理由でフィードバックを避ける経営者も少なくありません。

フィードバックを適切に行うためには、つぎのポイントを押さえることが重要です。

● 具体的であること
漠然とした言葉ではなく、具体的な行動や成果を挙げて話す
例：先日のミーティング、全員の意見をまとめた進行役としての働きが素晴らしかったです。

● ポジティブな側面を先に伝える
まずポジティブな点から始めることで、受け手が前向きに受け止めやすくなる
例：このプロジェクトでは、あなたの迅速な対応が本当に役立ちました。その上で、次回はもう少しチームと情報を共有する時間を取ると、さらに良い結果が得られると思います。

定期的にフィードバックを行う機会を設けましょう。

#組織開発 #組織活性化
#フィードバック #モチベーションアップ
#チームビルディング #チームマネジメント
#北名古屋勉強会

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2025年4月19日（土）AM開催
組織を強くする勉強会
※ 詳細はプロフィールのリンク先まで
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チームマネジメントの基礎となる基本的な事柄をまとめたPDFメモ

・グループとチームの違い
・成果を出すチームとは？
・チームの活性化に必要な３つの要素
・成果が出るチームになるまでのステップ
・組織づくりのポイント（心理的安全性）

4/19組織を強くする勉強会の参加特典となっております。

勉強会の詳細はプロフィールのリンク先をご覧ください😊

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松下幸之助ゲームをやりながらチームビルディング（組織開発）を体感！

先日の北名古屋勉強会では、業績向上のために必要な３つの組織づくりのポイントについて学びました。

メンバーが組織の目的・目標を理解しているか？
メンバーが個々の強みを発揮しているか？
メンバー間でうまくコミュニケーションがとれているか？

など、ゲームを通じて「なるほど！そういうことか！」と感じていただけたかと思います。

来月は19日（土）に開催。
ご興味ある方は是非ご参加ください😊
※ 詳細はプロフィールのリンク先まで

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#コミュニケーション #モチベーションアップ
#北名古屋勉強会

月に一度の勉強会。流通業版のマネジメントゲームや松下幸之助ゲームをやりながら、事業の継続・発展のために必要なこと（戦略・会計・組織）について学んでいます。

ゲームのよいところは、座学とは違って眠くならず、楽しみながら学べるところ。また、他の参加者の行動（選択）も自分に置き換えてみたりすることで、とても勉強になります。

今月の参加申込は終了していますが、来月以降も継続的に開催していく予定です。

経営者、後継者の方や経営に関することを学んでみたい方は、一度プロフィールのリンク先をご覧ください😊

#戦略計画 #財務会計 #組織人事
#ゲーミフィケーション
#経営勉強会
#北名古屋勉強会

職場でのコミュニケーションは、メンバー間の信頼関係を築き、働きやすい環境をつくるうえで不可欠な要素です。
特に小規模企業では、コミュニケーションが会社全体の雰囲気や業績に直結することがあります。

一方で、経営者が抱える悩みのひとつが、社内のコミュニケーション不足。

● 情報の共有が不十分
● 意見や提案が出にくい雰囲気
● 部門間の連携不足

これらの問題は従業員のモチベーション低下や離職率の上昇につながる恐れがあります。
放置せず改善を進めましょう。

#組織開発 #組織活性化
#コミュニケーション
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#モチベーションアップ
#北名古屋勉強会

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2025年3月8日（土）AM開催
組織を強くする勉強会
※ 詳細はプロフィールのリンク先まで
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