経営計画の策定支援

計画とは「何を・いつまでに・どのぐらい」やるかを定めたものです。

計画を立てたからといって計画通りに進むとは限りません。むしろ計画通りに進まないことの方が多いでしょう。

では、計画の必要性とは何なのか。

それは計画と実績の差異を分析し、改善に活かすことにあります。

計画がなければ差異は発生しませんので、実績を振り返ることもなく成り行き経営になりがちです。

ビジョンを描き目標を定め、数値計画と行動計画を立てる。

計画を実行し定期的に計画と実績の差異の分析を行い、マイナス差異の改善を図ってPDCAサイクルを回す。

これまでに数百社の経営計画に携わってきた実績を持つ中小企業診断士が貴社の現状・ビジョンに応じた計画の策定をお手伝いいたします。

早期経営改善計画

早期経営改善計画とは国が策定を支援している経営計画のことで、計画を専門家（認定支援機関）のアドバイスを受けて策定すると策定費用の３分の２が国から補助されます。

アイデックスは認定支援機関なので、本来33万円(税込)かかるところ自己負担11万円(税込)で計画を策定することができます。

せっかく計画を立てても、定期的に計画と実績の差異を分析し改善に活かさなければ計画策定の効果は薄れてしまいます。

これまでに多数の中小企業・小規模事業者のPDCA(計画・実行・評価・改善)の支援を行ってきた中小企業診断士が、社外の客観的な第三者の視点で貴社の計画策定後についてサポートいたします。

経営計画の策定支援に関するご質問等は下記フォームからお問い合わせください。