定期的にMG研修の講師を務めています。
MG研修、ご存じですか？
経営シミュレーションゲームをやりながら、楽しく且つ効果的に戦略力や会計力を伸ばすことができる研修です。
業種を問わず視座が高い経営者・経営幹部の方々に受講していただいているのですが、ある時ふと思いました。
この研修、これから事業を始めたいと考えている起業を志す方にこそ有益なのでは！？
- 利益を出すためにはどのぐらい商品を売らねばならないのか？
- そのためには何をすべきなのか？
- 資金繰りを考えながらどのようにリソースの最適配分を図るのか？
などの事業を継続していくために必要な視点。ただ、これらの視点は（当然ですが）これから事業を始めようとする方にとってはなじみが薄いものです。
これらの考え方を知っているか知らないかでは大きな違いが生じます。
ただ単に起業するだけなら開業届を出すだけでできますが、本当に大切なのは起業後に事業を継続させること。
そういった意味で、起業前にMG研修で経営に必要な視点を身につけてることは大変意義が大きいものと感じています。
MG研修は、人によって（同じ人でもステージによって）様々な気づきを得ることができます。
ある経営者の方は「競合と同じことをしていては勝ち抜けることは難しい。市場や競合の動きを踏まえて意思決定することがあらためて大事だと思った」と戦略に対する気づきを得ていました。
また、ある経営者の方は「数字に苦手意識があってこれまで決算書をあまり意識していなかったが、経営に数字は必須であること、数字の大切さを理解することができた」と会計に対する気づきを得ていました。
ある起業志望者の方は「飲食事業を始める予定ですが、事業であるからには利益を出すべきこと、そして計画をつくるのとつくらないのとでは経営に対する意識が違ってくる」と感想を述べていました。
人によって場面によって様々な気づきが得られるMG研修。
ゲームをゲームで終わらせず、実際の経営に活かせる気づきが得られるところにこの研修の醍醐味があります。
ぜひ一度、MG研修を体感してみてください。
